Coaching exécutif et coaching d'affaires
Pour aller plus vite, plus efficacement, et plus loin.
- INTRODUCTION
J’accompagne des dirigeants, entrepreneurs, repreneurs et équipes de direction depuis plus de dix ans. Avant cela, j’ai passé plus de vingt ans à prendre des décisions sous pression, dans des environnements où l’incertitude est constante et les conséquences sont réelles — comme gestionnaire de portefeuille, chef de pupitre obligataire, chef stratège, Chief Investment Officer, entrepreneur, repreneur et CEO.
Cette double expérience — coach et praticien des affaires — change la nature de la conversation. Mes clients ne m’embauchent pas seulement pour la méthode de coaching. Ils m’embauchent parce que je comprends ce qu’ils vivent.
- Mon approche
Voir clair. Décider mieux. Exécuter avec plus de justesse.
Mon rôle est de vous aider à voir ce que vous ne voyez pas, à clarifier ce qui doit l’être, et à débloquer ce qui freine l’exécution. Vous avez déjà la plupart des réponses. Vous avez besoin d’un espace structuré pour les faire émerger, et de quelqu’un qui sait poser les bonnes questions au bon moment.
Concrètement, j’apporte quatre choses : de la perspective, parce que j’ai vu beaucoup de situations et que je connais les pièges classiques ; de la structure, parce qu’une réflexion sans cadre tourne en rond ; du recul, parce que vous êtes trop dans l’opération pour le prendre seul ; et de la franchise, parce que les gens autour de vous n’ont souvent ni l’incitatif ni la légitimité de vous dire ce qu’ils pensent vraiment.
Mon approche combine la rigueur stratégique de mes années en finance, la compréhension des dynamiques humaines acquise au fil des années comme dirigeant et comme coach, et un engagement à des conversations franches qui font avancer les choses plutôt que les contourner.
- Pourquoi un coach ?
Le coach ne court pas la course à votre place.
Il vous aide à courir mieux la vôtre.
“On a besoin d'un coach seulement si on veut aller plus rapidement et être plus efficace. Les athlètes qui participent aux Olympiques ont un coach parce qu'ils veulent repousser leurs limites.”
Cette phrase résume pourquoi mes clients viennent me voir. Pas parce qu’ils sont en difficulté — parce qu’ils veulent aller plus loin que ce qu’ils peuvent atteindre seuls, et plus vite. C’est exactement la même logique que celle qui pousse les meilleurs athlètes du monde à s’entourer.
- TYPES DE COACHING
Quatre façons de travailler ensemble.
Coaching exécutif
Pour les dirigeants et CEO qui veulent franchir un palier dans leur leadership ou traverser une période critique.
- Développement du leadership et de la posture
- Décisions stratégiques et arbitrages difficiles
- Gestion des dynamiques de l'équipe de direction
- Communication et influence
- Transitions organisationnelles
- Équilibre vie professionnelle et personnelle
Coaching d'affaires
Pour les entrepreneurs et repreneurs qui veulent structurer leur croissance ou réussir leur transition propriétaire-opérateur.
- Plan d'affaires et exécution
- Rentabilité et performance
- Structuration et gouvernance
- Développement managérial
- Gestion des associés et des conflits
Coaching d'équipe
Pour les comités de direction et les équipes clés qui doivent fonctionner à un autre niveau.
- Cohésion et alignement
- Communication efficace
- Élimination des barrières à la performance
- Développement collectif
Coaching personnel
Pour les décideurs qui veulent travailler la cohérence entre leur vie professionnelle et personnelle.
- Mission et objectifs de vie
- Cohérence tête et cœur
- Identification des peurs et croyances limitantes
- Équilibre durable
- SERVICES
Des forfaits selon le contexte et l’intensité du mandat.
Service premium
Plan de coaching personnalisé avec 12 rencontres de 60 minutes.
TARIF
De 350 $ à 750 $ de l’heure selon le mandat.
Semaine intensive
Trois rencontres de 45 minutes pour des défis urgents nécessitant une intervention rapide.
TARIF
1 250 $
À l'unité
Rencontre de 90 minutes pour des besoins ponctuels ou un sparring stratégique sur une décision spécifique.
TARIF
Entre 500 $ et 1 000 $ selon le mandat.
- Pourquoi Erik
Pourquoi travailler avec moi
Beaucoup de coachs comprennent les humains. Beaucoup de financiers comprennent les chiffres. Peu ont fait les deux à un haut niveau pendant trois décennies.
J’ai géré des portefeuilles institutionnels, dirigé des équipes d’investissement, fondé et repris des entreprises, vécu les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, et siégé dans la chaise du CEO. Quand vous me parlez d’un enjeu d’allocation de capital, d’une dynamique d’actionnaires, d’une décision RH difficile ou d’une nuit blanche avant une décision stratégique, je n’ai pas besoin d’explications préalables. Je l’ai vécu.
C’est ce que mes clients viennent chercher : un interlocuteur qui comprend autant la table de direction que le tableau de bord financier, et qui a la rigueur d’aller au fond des questions sans détour.
- Première conversation
Prêt à passer à l’action ?
Un appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et voir si nous sommes le bon match.
